prozess OPTIMIERUNG

IHR NUTZEN IST UNSER GESCHÄFT

IN PROZESSOPTIMIERUNG DENKEN

Prozessoptimierung beginnt mit einer Zieldefinition, um für Ihre HR-Organisation die richtigen Methoden in der richtigen Dosierung zum Einsatz zu bringen. Damit die Maßnahmen kontinuierlich nachwirken und Sie langfristig profitieren, ist unser Ziel, Prozessoptimierung zu einer inneren Haltung werden zu lassen.

VOM "IST" ZUM "SOLL"

Dreh- und Angelpunkt der Prozessoptimierung ist die Analyse. Sie liefert Ihnen umfangreiche Erkenntnisse über die Wirksamkeit, Angemessenheit und Leistungsfähigkeit der bereits bestehenden HR-Prozesse. Mit Blick auf Ihre angestrebten Ziele werden aktuelle und zukünftige Anforderungen formuliert und in einem Soll-Konzept festgehalten. Was und in welchen Schritten optimiert werden soll, ist außerdem Inhalt des Konzeptes, das nach Abschluss zur Erfolgskontrolle dient.

WIR UNTERSTÜTZEN SIE DABEI ...

Optimierungspotenzial zu entdecken

Veränderungsstrategien zu entwickeln

Die geeigneten Methoden auszuwählen

Neue Prozesse einzuführen

Mitarbeiter zu schulen und zu coachen

Dokumentationen (z. B. Blueprints oder Prozessbeschreibungen) zu erstellen

sofort KONTAKT

Schreiben Sie uns unverbindlich, rufen Sie uns an (+ 49 6725 - 99799 95) oder nutzen Sie das Kontakt-Formular. Wir stehen Ihnen für weitere Auskünfte gerne zur Verfügung.

HEROL CONSULTING GMBH, JAHNSTR. 5, 55435 GAU-ALGESHEIM